Cartas al Editor de Atención San Miguel

Editor,

Three years ago when the Pípila with its traffic circle was finished, there was a huge bump because of the unevenness of the street leading out toward Celaya. Then, the new administration took office with a young mayor who seemed eager to improve matters in San Miguel. The huge bump disappeared overnight. One could see matters were being taken in hand and streets and sidewalks, among other concerns, were being taken care of. It seemed San Miguel finally had a mayor with a vision to change things for the benefit of San Miguel.

Now, three years later, it seems these superficial improvements were done to keep us, the citizens and residents of San Miguel, blind. Big business was carried out behind closed doors. Since there is no transparency in what the government does (despite the fact that the federal government of the same party campaigned for more transparency), San Miguel was totally unaware of the monster developments and projects they planned for this town. We are paying a heavy price in many aspects: visually, economically, and ecologically. Unfortunately, the past administration showed no vision at all aside from greed and the longing for power.

What we see is not only a “Celaya-zation” but the same thing that happened to the magical towns of Taos and Santa Fe in New Mexico: a few blocks of history in the center of town and the rest taken over by real estate developers and Wal-Mart and the like.

San Miguel with its unique character is facing the same fate if we don’t put a stop to these developments. One step toward more control would be to oblige the local government to make public any commercial or private development exceeding a certain size and call for a public forum.

Claudius Ruile

 

Cartas al Editor de Atención San Miguel

 Editor,

I was able to attend the meeting on Friday evening regarding the construction in San Miguel that has many of us very, very concerned. It was a great meeting, led by the members of the organization for the preservation of the “patrimonio” of San Miguel.

Probably 90% of the attendees were leading Mexican residents of our town, a fact I found very encouraging. I also found that the stance of this protest is simply to insist that the authorities of the city continue obeying existing laws regarding the approval of construction permits. This has nothing to do with liking or not liking certain kinds of building, but rather complying with existing laws that are meant to protect this unique town.

Just my opinion: while some good work was being done publicly by the last president of the municipality on restoration of historical monuments in the city, behind our backs maybe 40, 50, 60 permits for construction were being signed for developments that will forever alter San Miguel. It’s even more disappointing to realize that these unprecedented permits were authorized at exactly the same time as our last municipal president was launching a big campaign to become senator.

One of the issues that came up was a question as to the legality of foreigners being involved in protesting actions such as these construction projects. A lawyer present stated the law: We are absolutely permitted to involve ourselves in efforts such as these. The law only prohibits us from trying to influence elections and the governmental process. In cases such as this, we are clearly allowed to express our opinions in any public forum.

I felt this was important information, since many of us in the foreign community, including myself, were concerned about doing something that was not permitted in our host country.

Now is the time for us to say that we know what is happening, that it is not good enough for San Miguel and that it must not continue. I hope that we are not so comfortable here that we can’t find the energy to let our voices be heard.

Joseph McClain

Cartas al Editor de Atención San Miguel

Editor,
Atención San Miguel

I read the December 15th edition of Atención late on Friday night and had the following dream early Saturday morning:

I was driving down the Ancha de San Antonio and right next to the Instituto there was a new three-story building with a huge Frederick’s of Hollywood sign on it. Wow, I thought, when did that happen? As it will occur in dreams, I was next in the area where the Hotel Aristos used to be. Two men were fighting, each with a gun in his hand. One of the men shot the other one, dead it would seem, and I made a run for a phone to report this. The man left standing with a gun spotted me and shot me. As I fell to ground my last thought was, I don't want to die like this. It doesn’t take a Freudian to figure this one out ... San Miguel is dying right before my eyes.

Helene Kahn

La clave es la transparencia

TRIBUNA: DEBATE MARIANO ZABÍA LASALA
MARIANO ZABÍA LASALA
17/12/2006
El País
Hay que rebajar la alta dosis de discrecionalidad administrativa en la gestión del suelo

Los objetivos principales que guíen la actuación de las administraciones en las políticas de urbanismo y vivienda deben tener su centro en el ciudadano y su calidad de vida. Y no cabe duda que una de las preocupaciones que con más intensidad muestran los españoles se centra en la grave dificultad de acceso a una vivienda debido a su elevado precio.
 
¿Pero qué hay detrás de esta subida? Varios factores explican esta situación: el fuerte incremento de la demanda por el aumento de población, en buena parte inmigrante; la demanda exterior; el crecimiento rápido de las llamadas familias monoparentales; los cinco millones de nuevos empleos generados durante la etapa del Gobierno popular que incentivan la emancipación familiar, o el precio del dinero. A esta explosiva demanda la oferta responde ahora, restableciendo poco a poco un cierto equilibrio que explica la progresiva moderación de los precios.

Esta situación de una fuerte demanda y una lenta reacción de la oferta, con el consiguiente incremento de los precios, poco o nada tienen que ver con lo que generalmente se denomina especulación o con posibles corruptelas urbanísticas, aunque éstas puedan contribuir a oscurecer un mercado que debería ser más claro y transparente.

Para lograrlo es preciso alcanzar un equilibrio entre la potestad administrativa en la ordenación urbanística y la necesaria y saludable iniciativa privada. No existen varitas mágicas que acaben con actuaciones irregulares en materia urbanística. La mejor receta son leyes claras, eficaces y estrictas, que impulsen una mayor competencia e iniciativa de la sociedad y, por supuesto, actuar siempre bajo el principio ético de honradez personal como administrador de unos recursos que son de los contribuyentes.

Pero el deseable equilibrio en materia urbanística puede romperse ante la tentación de los poderes públicos, agravada por las dificultades financieras municipales, de abusar del exceso de intervencionismo, burocratización y discrecionalidad, auténtico caldo de cultivo del oscurantismo urbanístico, que puede distorsionar en alguna medida el funcionamiento del mercado de la vivienda y suelo.

Corresponde a comunidades autónomas modernizar las leyes de suelo vigentes bajo unos criterios de máximo respeto medioambiental, transparencia y agilidad en el proceso urbanístico, así como garantía de la seguridad jurídica para los propietarios del suelo y de las viviendas, a los que injustamente se trata de asimilar como especuladores sin parar a reflexionar que millones de españoles han adquirido una vivienda con mucho esfuerzo.

Es necesario un modelo que incentive el mayor protagonismo del ciudadano y las empresas frente a políticas que pretenden que la Administración se entrometa en todo lo relativo al suelo y la vivienda, asfixiando la libertad del individuo incluso para decidir qué debe hacer con una vivienda de su propiedad.

La Comunidad de Madrid puede servir de ejemplo de cómo al desarrollar una política equilibrada se obtienen resultados más que esperanzadores. Durante los últimos tres años ha liderado en España, tanto en términos absolutos como relativos, la construcción de vivienda protegida. Madrid ha logrado por vez primera que uno de cada tres pisos que se inician en la región sea de protección. En tres años se están construyendo 60.000 pisos protegidos, facilitando con un plan de vivienda real y efectivo la intervención de la iniciativa privada. Visto con perspectiva nacional, uno de cada cuatro pisos protegidos que se construyen hoy en España se levanta en la región madrileña.

Para mejorar esta política de suelo y vivienda hemos impulsado una nueva normativa que ha quedado plasmada en un anteproyecto de ley, cuya tramitación por prudencia jurídica deberá esperar a la aprobación definitiva de la ley de suelo estatal en marcha, que, por otra parte, no parece caminar en la buena dirección.

En el proceso urbanístico se precisan luz y taquígrafos. Hay que dotar a los trámites urbanísticos de la máxima transparencia para que el control ciudadano del urbanismo sea real y se permita su participación plena. Con ello, además, eliminamos todo tipo de oscurantismo y opacidad en la aprobación de planes generales o convenios urbanísticos. Por ello, la futura ley exigirá que en la página web oficial autonómica se vuelque el contenido de todos los planes y convenios, así como que éstos se sometan a información pública, actuará como garantía para el ciudadano y la defensa del interés general.

En este esfuerzo por la transparencia es fundamental una adecuada regulación de los convenios urbanísticos entre ayuntamientos y particulares, terreno en el que la Comunidad de Madrid ha tomado ya medidas en la ley de medidas fiscales para 2007.

Pero junto a la transparencia debe sumarse la agilidad en todo el proceso urbanístico. Es imprescindible simplificar los complejos trámites urbanísticos, reducir y eliminar innecesarias intervenciones administrativas, rebajar la alta dosis de discrecionalidad administrativa en la gestión del suelo, y así lograr una mayor seguridad jurídica que beneficie a administraciones, propietarios y particulares. No entra dentro de una gestión moderna propia del siglo XXI el que un suelo declarado urbanizable tarde ocho años en poder disponer de viviendas, lo que, como auténtico factor de retención de suelo, acaba encareciendo los costes finales amén de la frustración del ciudadano que ve alteradas sus expectativas personales de emancipación y disfrute de una vivienda.

En resumen, la apuesta por una mayor agilidad y transparencia en un proceso urbanístico que, con reglas claras y poco intervencionistas, debe facilitar el acceso a una vivienda a miles de ciudadanos que lo están demandando y que tienen derecho a disfrutar de ella a precios asequibles que no incorporen ni actuaciones especulativas ni burocracias injustificadas. Todo ello bajo el criterio primero e imprescindible de que el urbanismo debe estar supeditado al medio ambiente

"Internet es el mejor antídoto contra los abusos de poder"

ENTREVISTA CONSEJERO DELEGADO DE GOOGLE ERIC SCHMIDT
PATRICIA FERNÁNDEZ DE LIS
24/12/2006
El Pais

"Historia del atletismo". "Música de los 80". "Pluralismo en relación a la diversidad". Las frases, escritas en todos los idiomas, desfilan en la pantalla situada en la recepción del edificio principal de Google, en Mountain View, cerca de San Francisco (California). Son algunas de las peticiones que están realizando los internautas en el buscador número uno del mercado. Una media de 380 millones de usuarios de 112 países visita todos los meses la página de Google.
 
Esta compañía de tremendo crecimiento (contrata a unos cien empleados a la semana) y creciente influencia está dirigida por Eric Schmidt, "el informático transformado en consejero delegado de Google", según la descripción del periodista John Battelle, autor del libro Buscar. Schmidt llegó a la compañía en 2001, y las malas lenguas de Silicon Valley dicen que los jóvenes fundadores de la compañía (Larry Page y Sergey Brin) le contrataron sólo para contentar a las compañías de capital riesgo, que habían invertido mucho dinero en la compañía y esperaban obtener más aún sacándola a Bolsa. Pero Schmidt no es un cualquiera. Es un ingeniero de prestigio, que fue director de operaciones en Sun Microsystems y ha presidido Novell, dos compañías donde, por cierto, compitió duramente con quien también es ahora su gran enemigo, Microsoft. En Google se encarga de dirigir el día a día de un negocio que ya vale más de 145.000 millones de dólares en Bolsa.

Ha sido un año intensísimo en Google.

Ha lanzado un sistema para pagar por Internet, ha puesto en marcha una iniciativa para digitalizar libros y películas, y ha firmado acuerdos con empresas de telefonía móvil y con los grandes periódicos estadounidenses para publicar sus anuncios. Y además se ha gastado 1.650 millones de dólares en comprar Youtube. Pero la hiperactividad de Google empieza a crearle enemigos. Un grupo de periódicos belgas ha demandado a la compañía por buscar entre su contenido sin su permiso, y asociaciones de derechos civiles han criticado con dureza su decisión de comulgar con la censura china y su oscurantismo a la hora de ofrecer explicaciones sobre sus actividades.

Amable, prudente y reservado, Schmidt enfatiza cada una de sus ideas, aunque aclara cuándo son personales. Y ha hecho los deberes: siempre que puede menciona datos de España. Antes y después de la entrevista, insiste: "España me impresiona. Creo que ustedes no se dan cuenta del tremendo cambio que ha dado su país".

Pregunta. Parece que Google quiere hacerlo todo, desde conectarnos a Internet por una red inalámbrica hasta dar noticias y correo electrónico. ¿Qué es Google?

Respuesta. Google es un innovador. A veces, las innovaciones provienen de ideas de los gestores, pero normalmente salen de los equipos. Muchas de las iniciativas que menciona no son nuestras, sino de los empleados, y nosotros les animamos a hacerlo. Cuanto más general sea el propósito [del producto], y cuanto más pueda cambiar el mundo, mejor.

P. ¿Y qué es lo próximo?

R. Una respuesta simple a su pregunta es que lo siguiente es ofrecer más y mejores búsquedas en todas las lenguas, y sobre todo tipo de información. Sé que parece que está todo hecho, pero si lo mira en un contexto más amplio, ¿cuánta información no está ahora mismo en la Red? Todos los libros, vídeos, los programas de radio... Nos gustaría hacer accesible toda esa información; por supuesto, legalmente y bajo las leyes del copyright.

P. ¿Es Google una empresa de medios?

R. Google es una compañía de productos de tecnología, y nuestro objetivo es construir tantos como podamos. No somos una empresa de medios ni de marketing, aunque muchas veces nos comparen con ellas. Dependemos de los medios para el contenido, nuestra empresa no los crea. Podemos ser una compañía de distribución, si quiere, pero no de medios.

P. ¿Qué piensa entonces cuando oye a gente como Steve Ballmer

[presidente de Microsoft] decir que ustedes son una amenaza para los medios?

R. Pienso que está equivocado. Y no sería la primera vez.

P. ¿En qué consiste el acuerdo firmado con los periódicos estadounidenses?

R. Intentamos usar nuestro poder para ayudar a distribuir nueva publicidad. En EE UU, los periódicos están teniendo problemas con los ingresos por la pérdida de los clasificados, así que, con este nuevo sistema, estamos intentando llevar a nuestros anunciantes hasta el periódico. Veremos si funciona. Yo creo que lo hará, pero si no lo hace intentaremos otra vía, porque los periódicos son muy importantes. Lo son por muchas razones, pero, además, nosotros dependemos de su contenido.

P. Los usuarios están cada vez más preocupados por la intimidad. ¿Qué sabe Google de nosotros?

R. La respuesta técnica es que, si usted es un internauta normal, conocemos su dirección IP [el identificador único de un ordenador conectado a Internet] cuando hace sus búsquedas, pero no sabemos nada de usted. No sabemos su nombre, ni quién es, ni su tarjeta de crédito. Si usted se ha apuntado a la búsqueda personalizada, podemos saber más; pero al acceder a ese servicio, sabe que nosotros sabemos más. Mi respuesta general a esta pregunta es que la decisión debe ser tomada por el usuario. Yo soy muy cuidadoso con mi intimidad personal, y animo al resto de la gente a que lo sea también.

P. AOL, este verano, desveló los resultados de las búsquedas de más de 650.000 usuarios...

R. Sí, eso fue un desastre total.

P. Mucha gente empezó entonces a reflexionar sobre qué datos tienen y qué hacen con ellos.

R. Nosotros, desde luego, no haríamos eso. Sólo entregamos datos por una orden judicial.

P. Google, de hecho, se ha negado a entregar los datos de las búsquedas de sus usuarios que le había exigido el Gobierno estadounidense. Si algún Gobierno europeo lo pidiera, ¿harían ustedes lo mismo?

R. Tenemos una regla que es muy simple: tenemos que cumplir la ley en el país donde operemos. Google sigue las leyes españolas. Si el Gobierno sigue el procedimiento establecido y acude al sistema judicial, lo haremos, porque la compañía tiene que cumplir la ley.

P. ¿Y en China?

R. Allí decidimos cumplir la ley, pero también decidimos no poner en marcha ningún sistema que permitiera la identificación personal de los usuarios. En España hay protecciones legales para los ciudadanos. En China, esas protecciones no existen, así que cambiamos nuestra forma de actuar.

P. La decisión de desembarcar en China ¿fue difícil de tomar?

R. Fue extremadamente difícil. Nadie se planteaba estar en China de la misma manera que en España. La cuestión era elegir entre no estar en China y estar en China con restricciones. Nuestra visión era que era más importante estar allí.

P. ¿Cree que las compañías occidentales pueden ayudar a cambiar la situación?

R. Yo creo que si se da ese poder [Internet] a los ciudadanos, se convertirán en una voz más poderosa, una gran presión para lograr la democracia. Mi ejemplo personal es Cuba. Estados Unidos ha sometido a Cuba a un embargo durante los últimos 40 años para tratar de echar a Castro del poder, y aún está ahí. ¿No sería mejor entregarles máquinas de fax y ordenadores, y darles acceso e Internet, para que los cubanos entendieran la tremenda cantidad de cosas que se están perdiendo porque un dictador está dirigiendo su país? China, y de nuevo es mi opinión personal, está cambiando delante de nuestros ojos, y para mantener su crecimiento y su desarrollo tendrá que convertirse en un régimen más abierto. Y nosotros queremos ayudar.

P. Usted ha escrito un artículo donde defiende que Internet ha derrumbado las barreras de acceso a la información. ¿Cómo cree que esa democratización de la información puede afectar a quienes tradicionalmente la han controlado, como los políticos, las empresas o los medios de comunicación?

R. Deje que le dé un ejemplo. Digamos que usted se convierte en el dictador de un pequeño país. ¿Qué es lo primero que haría? Cerrar las fronteras. Lo segundo sería controlar la televisión y los periódicos, y hacer que transmitan a la población lo que usted quiere que digan. Con Internet ocurre exactamente lo contrario. Internet es el mejor antídoto para evitar ese escenario que acabo de describir. La gente conectada a Internet tiene toda la información real de la situación, puede organizarse, puede decidir si usted es o no un buen dictador. Es extremadamente poderoso. Los políticos están aprendiendo cómo trabajar con esta herramienta. En Europa y EE UU han sido elegidos por la televisión, pero tiene sentido pensar que habrá otra generación de estrellas mediáticas formadas en Internet. Ahora son jóvenes, pero en los próximos 30 años tendrán el poder porque entienden cómo usar Internet.

P. El escritor John Updike ha pronunciado un discurso muy polémico, en el que aseguraba que la iniciativa de Google de digitalizar los libros supone el final de la autoría.

R. Con todos mis respetos a John Updike, Internet no mata nada. Internet significa más elección. La gente aún lee libros y periódicos, pero también quiere leerlos en los monitores de sus ordenadores. Esta historia se repite una y otra vez. Había mucho miedo de que el DVD sustituyera al cine, y al final hay más gente que va al cine y que ve DVD, porque la tarta es mayor. En el caso del libro, si conseguimos que la gente lea más, ¿cómo puede ser algo malo? Si hay más gente leyendo libros significa que hay más cultura, alfabetismo, educación, y además más ventas.

P. Los empleados de Google aseguran que ésta es una compañía muy distinta a cualquier otra en la que hayan trabajado.

R. Lo es. Se siente diferente por dentro.

P. ¿Por qué?

R. Parte de la explicación es cómo ha sido diseñada esta empresa. No puedes tener orden y creatividad al ciento por ciento. Si eres todo creatividad, no tienes una empresa, y si eres todo orden, no haces nada nuevo. Google ha sido diseñada para ser más bien caótica; tratamos de construir una cultura que nos permita la creatividad y la experimentación.

P. ¿Y se puede mantener ese espíritu innovador y caótico creciendo tan rápido?

R. Es algo que me preocupa, pero hasta ahora hemos sido capaces de hacerlo.

P. ¿Incluso después de la salida a Bolsa?

R. Estoy seguro de que hubo algunos cambios, pero creo que fueron menores. Es la misma gente la que lleva la compañía, y no ha venido a Google a hacer dinero, sino a cambiar el mundo. La salida a Bolsa fue sólo un evento para hacer dinero.

P. ¿Y qué es lo que le preocupa, entonces?

R. Me preocupa Google, su crecimiento. Por ejemplo, estamos creciendo mucho en Europa, el negocio es cada vez más complejo, hay muchos acuerdos... Google tiene todos los problemas de una empresa que crece rápido. Europa está creciendo muchísimo. En España, Isabel

[Aguilera, directora general] lleva menos de un año, y mire cómo están creciendo los ingresos.

P. No podemos saber cómo está creciendo Google en España, porque ustedes no ofrecen esos datos. Tampoco muchos otros, como el número de empleados que tienen. Esta compañía intenta dar imagen de transparencia, pero no ofrece prácticamente información.

R. ¿Y por qué deberíamos querer que nuestros competidores supieran esos datos? ¿Deberíamos ser más amables con ellos? Además, las compañías en EE UU acaban pilladas en sus previsiones trimestrales, y nosotros hemos rechazado hacerlo. Estamos aquí por el largo plazo, para que cada hombre y mujer en Europa sea un usuario feliz y emocionado del servicio de Google. Queremos tener una posición de liderazgo global, y lo que nos preocupa son nuestra misión y nuestros valores.

P. En el libro Google, el periodista David Vise cuenta que los fundadores llevaban 16 meses buscando consejero delegado para la compañía cuando le encontraron a usted...

R. Sí, me han contado que buscaron a alguien como yo durante 16 meses, y entonces se desesperaron y no tuvieron más remedio que contratarme [risas].

P. ¿Cuál fue su primera impresión?

R. Cuando yo llegué aquí, este sitio era exactamente igual que ahora, sólo que más pequeño. Había esta tremenda sensación de energía. Yo he trabajado para grandes empresas, y quería estar en una pequeña, de un solo edificio, que hiciera algo interesante. Así que me puse muy triste cuando nos movimos a un segundo edificio [risas]. Nuestras aspiraciones son más grandes, pero la personalidad es la misma.

P. Usted ha luchado toda su vida contra Microsoft y su presencia asfixiante en el mercado. ¿Le preocupa que Google se haga tan grande que se convierta también en una amenaza?

R. Es una pregunta muy buena. Sí que estoy preocupado por eso, pero hay una serie de razones por las que Google es muy diferente. Tiene mucho que ver con los fundadores. También con que no existe un monopolio de la información, hay múltiples opciones. Y también porque nosotros no utilizamos sus tácticas de negocio, no creemos que sean buenas. Las preocupaciones son legítimas, pero la respuesta tiene mucho que ver con cómo actuamos. Microsoft pudo haberse comportado de forma diferente. Y eligió no hacerlo.

"Si los ciudadanos tienen acceso a la Red, se convierten en voz más poderosa, una gran presión"

"Para mantener su crecimiento, China tendrá que ser más abierta. Y nosotros queremos ayudar"

"Los políticos han sido elegidos por la TV, pero en 30 años tendrán el poder si entienden Internet"

"La Red no mata nada. ¿Cómo puede ser malo que digitalizando libros se lea más?"

"La gente no ha venido a Google a hacer dinero, sino a cambiar el mundo"

Elabora Ciudades proyecto de reglamento de referéndum y plebiscito; se turnará al Cabildo

ENCARGADOS DE VIGILAR
El proyecto contempla la creación de un Consejo local de Consulta Ciudadana.

Por: Carlos García,
Sábado, 30 de Diciembre de 2006
Correo

SAN MIGUEL DE ALLENDE

La asociación Ciudadanos en Movimiento para el Desarrollo (Ciudades) elaboró un proyecto de Reglamento de Referéndum y Plebiscito que será turnado al Ayuntamiento de San Miguel de Allende a través del Frente Amplio Cívico Sanmiguelense (Facs).

El proyecto de reglamento contempla la creación de un Consejo Municipal de Consulta Ciudadana que sería el organismo encargado de preparar, desarrollar, vigilar y calificar los procesos de referéndum y plebiscito.

La iniciativa de reglamento que será presentada al Ayuntamiento, señala que el Consejo Municipal de Consulta Ciudadana realizará los convenios con el Consejo Estatal Electoral para que apoye los procesos de las consultas que se hagan entre la población de San Miguel de Allende y "faciliten la expresión de la voluntad ciudadana".

El Consejo Ciudadano será presidido por el secretario del Ayuntamiento e integrado por un regidor de cada fracción política y por tres ciudadanos de reconocido prestigio designados por el Cabildo a propuesta de organizaciones sociales o ciudadanos, marca el artículo 6 del proyecto de reglamento.

Cuando esté integrado el Consejo, será propuesto un secretario de actas, quien tendrá voz pero no voto, cada integrante del organismo tendrá un suplente, estipula el proyecto de la norma de plebiscito y referéndum.

El referéndum es el proceso "mediante el cual los ciudadanos del municipio expresan su aprobación o rechazo a las iniciativas de reformas y disposiciones a los bandos de policía y buen gobierno, reglamentos y disposiciones administrativas de observancia general", marca el artículo 9 del proyecto.

También establece que el referéndum no podrá aplicarse cuando se trate de disposiciones de carácter tributario o fiscal y de reformas a la Constitución Política del estado y a las leyes locales que deriven de reformas o adiciones a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

De acuerdo con el artículo 12 del proyecto "el presidente municipal y los ciudadanos del municipio podrán solicitar al Consejo Municipal de Consulta Ciudadana someter a referéndum las reformas, adiciones o derogaciones a los reglamentos municipales".

Con el plebiscito la población podrá expresar su aprobación o rechazo "respecto de actos del gobierno municipal, cuando éstos sean de eminente orden público e interés social, es decir, que sean considerados como acción trascendente para la vida pública del municipio", señala el artículo 14 de la propuesta de reglamento.

De acuerdo con el proyecto el plebiscito podrá ser solicitado por el presidente municipal, el Ayuntamiento o por los ciudadanos y la solicitud deberá "exponer los motivos o razones por las cuales el acto o decisión se considera de importancia trascendente para la vida pública".

La propuesta del reglamento que enviarán los ciudadanos al Ayuntamiento de San Miguel de Allende contempla los procedimientos para realizar las consultas, para aplicar el referéndum y el plebiscito y está basado en los artículos 13, 14,15, 16, 17 y 18 de la Ley Orgánica Municipal.

Disminuyen robos a casa gracias a operativo: DSP

Por: Carlos García,
Sábado, 30 de Diciembre de 2006
Correo

SAN MIGUEL DE ALLENDE

Del 12 de diciembre al seis de enero de 2007 la Dirección de Seguridad Pública de San Miguel de Allende implementa un operativo para prevenir el robo a casa habitación, hasta el momento sólo se han registrado ocho atracos y cinco intentos, informó el titular de la corporación, Daniel Trujillo García.

Derivado del operativo de prevención se ha logrado disminuir el número de robos porque en años pasados el promedio era de 42 robos desde las festividades de la Virgen de Guadalupe hasta el Día de Reyes.

"Del 31 al día seis de enero reforzaremos los operativos...tenemos un módulo móvil que esta recorriendo los puntos que tenemos como rojos donde nos pegan en los cristalazos y los robos a casa habitación" apuntó.

Recomendó a la población que si fueron víctimas de un delincuente denuncien ante el Ministerio Público (MP) "es necesario, ahora las oficinas del MP y el trato es excelente en el menor tiempo posible, pero es importante para que se formen las estadísticas".

"Para realizar este operativo se tomó la decisión de suspender vacaciones y tener a todas las áreas trabajando, con esto hemos disminuido el alto índice de robos que se había presentado en años anteriores" señaló el director de Seguridad Pública, Daniel Trujillo.

Hasta el momento Seguridad Pública tiene el reporte de ocho robos a viviendas en diferentes puntos de la ciudad y cinco intentos "han intentado forzar (chapas), pero no se ha realizado el robo, por eso es importante que la ciudadanía nos ayude al encargar el domicilio con algún familiar o vecino que le tengan un amplia confianza" cuando tengan que salir de la ciudad, recomendó el jefe policíaco.

Son 50 policías por turno en 11 patrullas, 12 caballos y ocho motocicletas los que trabajarán este fin de año hasta el seis de enero y en promedio atienden en cinco minutos cualquier reporte que haga la población en la cabecera municipal, en las comunidades tardan más dependiendo de la ubicación, explicó Trujillo García.

"Los operativos son de mucha prevención con presencia en las calles y estar retirando y checando jóvenes que se estén juntando (para ingerir bebidas embriagantes), hemos tenido mucho éxito con los reportes no hemos rebasado los cinco minutos", comentó el funcionario.

Las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado (FSPE) apoyan a Seguridad Pública con el helicóptero, que se ha pedido en dos ocasiones (una cuando un hombre asesino al sobrino en la comunidad de la Angostura).

Marcha de protesta en contra de condominios

Por Jesús Ibarra
Atención San Miguel
22 de diciembre 2006

Los trabajos de construcción del controvertido edificio de condominios El Caracol, fueron suspendidos temporalmente por las autoridades municipales desde el pasado viernes 15 de diciembre, según anunció Ángel Gastélum, director de Desarrollo Urbano, el pasado lunes 18 de diciembre.

Los trabajos fueron suspendidos después de la presión ejercida por algunos ciudadanos que convocaron a una junta el pasado viernes 15 de diciembre y a una manifestación el lunes 18.

“Los trabajos se suspendieron hasta que presenten otro proyecto con una fachada que vaya de acuerdo con el estilo colonial de San Miguel”, dijo Gastélum. “También quiero aclarar mi comentario publicado en la pasada edición de Atención (15 de diciembre). Al decir que personalmente no hubiera autorizado un edifico de este tipo, me refería exclusivamente a la fachada”.

La junta

La junta, a la que asistieron menos de 100 personas, fue encabezada por César Arias, director de El Charco del Ingenio, Francisco Vidargas, director de Bellas Artes, y la arquitecta Olga Adriana Hernández.

Tanto los mexicanos como los extranjeros asistentes expresaron su desaprobación por el crecimiento y modernización inmoderados de San Miguel. Los organizadores de la junta expresaron que no es su intención provocar una confrontación con las autoridades sino que buscan el diálogo, considerando la preservación del estilo colonial de San Miguel y el patrimonio cultural como una prioridad. Se acordó firmar una petición a las autoridades pidiendo la solución de problemas como el tráfico en el centro, que incluye los autobuses del transporte público demasiado grandes y el insuficiente estacionamiento, y controlar el crecimiento de la ciudad dejando de otorgar licencias de construcción a altos y modernos edificios y centros comerciales. La junta terminó con la decisión de convocar a una manifestación en protesta por los condominios El Caracol, el lunes 18 de diciembre, a las 10am, partiendo del jardín y terminando en los condominios.

La manifestación
Alrededor de 60 manifestantes, mexicanos y extranjeros, se reunieron en el Jardín el lunes 18 de diciembre. Con letreros en donde se leía “Alto a la destrucción de San Miguel” o “Salvemos a San Miguel”, los manifestantes pedían revocar la licencia de construcción.

Llamando a todos los que observaban la marcha a unirse a ellos, el grupo marchó por la Ancha de San Antonio, obstruyendo el tráfico.

Aunque el director de Desarrollo Urbano había anunciado la suspensión del proyecto, algunos manifestantes insistían que seguían trabajando en los condominios. Por su parte, Eduardo Angulo, director comercial de Casas San Miguelito, la constructora encargada del proyecto, indicó que los trabajos se habían detenido y los trabajadores sólo recogían herramienta y maquinaria.

En el sitio de la construcción, los manifestantes fueron recibidos por Angulo y aproximadamente 40 de los 108 trabajadores, quienes expresaron su consternación por la pérdida de su trabajo estando tan próxima la Navidad. “¿Qué haremos ahora para la cena de Navidad?, expresó uno de los consternados trabajadores.

Los manifestantes colocaron sus letreros en los castillos y varillas de la construcción mientras gritaban “¡No queremos edificios modernos!” y “¡Alto a la destrucción de San Miguel!”

Habla Raúl Araiza, director general de Casas San Miguelito

Por Jesús Ibarra
Atencion San Miguel

Jesús Ibarra: ¿Qué nos puede decir respecto a la suspensión de la obra?


Raúl Araiza: Quiero comentar primero que somos una empresa de sanmiguelenses, hecha por sanmiguelenses. Mi familia llegó aquí en el 56. La familia de Carlos Vázquez mi socio llegó aquí desde antes. Y todo lo que hacemos es aquí en San Miguel y no nos vamos a mover de aquí.

Nuestros permisos están en completa regla y en forma. Todo lo que hemos hecho es conforme a la ley. Si a 50 sanmiguelenses no les parece, porque la gente que fue hoy eran entre 50 y 60, que les reclamen a las autoridades el cambio de la legislación. Nosotros sólo estamos siguiendo al pie de la letra lo que dice el reglamento de San Miguel de Allende. La obra está suspendida temporalmente. La razón que nos da el municipio es por cambio de fachada. Yo no estoy de acuerdo en que nos hayan suspendido la obra. El municipio ya había visto la fachada, ya la había autorizado, y sin embargo estamos en la mejor disposición de cooperar. Estamos ya trabajando con el Colegio de Arquitectos en una fachada nueva, que sea más colonial. No vamos a cumplir caprichos, estamos abiertos al diálogo. Si el Ayuntamiento llegara a revocarnos los permisos, nosotros procederíamos al contencioso administrativo porque ya hay una inversión fuerte hecha y no estaríamos dispuestos a que el Ayuntamiento hay dicho que sí y luego dijera que no. Les pedimos a las autoridades que no se prestan a chantajes ni manipulaciones. Que acaten las reglas conforme a lo que dicen las leyes. Si estamos perfectamente bien en todo lo que dice el reglamento, que por favor nos dejen seguir con la obra.

JI: La gente que va a residir en los condominios ¿son extranjeros o mexicanos, son residentes permanentes o de temporada?

RA: Nuestra clientela son americanos, canadienses y europeos en poco más del 50 por ciento. El resto son mexicanos. Pero sólo el 15 por ciento de la gente que nos compra es local, los demás, el 85 por ciento, es gente que viene de fuera, que viene de fin de semana, en el caso de los nacionales, o de temporada en el caso de los extranjeros. Yo estoy seguro que entre la gente que participó en la manifestación hay personas bien intencionadas, pero que se dejan manipular por otros mal intencionados, que tienen intereses políticos y económicos.

JI: ¿Los proyectos de una ciudad como Querétaro, son transmisibles a una como San Miguel?.

RA: Querétaro es patrimonio cultural de la humanidad. Los invito a que analicen ese caso y el de otras ciudades que también lo son. En Querétaro y otras ciudades patrimonio de la humanidad, hay edificios, hay espectaculares, y lo tienen muy bien, porque hay un orden, hay una reglamentación, así como en San Miguel. Nosotros no hemos hecho otra cosa que seguir el reglamento. Conforme las autoridades dicen que se debe de hacer, así lo hemos hecho. Ese grupito que siempre está en contra del progreso de San Miguel, es un grupo rebelde que nada más está buscando hacer daño. Yo más bien creo que hay que ordenar el crecimiento, pero no estar en contra de él. Con esta presión que han estado ejerciendo sobre las autoridades, se quedaron 108 familias sin empleo, familias sanmiguelenses. Ellos también son sanmiguelenses, no nada más los que vienen a manifestarse, o los que tienen posibilidad de comprar o vender casas de millones de dólares, que eso es lo que son ese grupito. No sólo le están haciendo daño a la empresa, s
ino también a trabajadores sanmiguelenses. Tengo entendido que según el Registro Público de la Propiedad, somos la empresa que más vendió bienes raíces el año pasado aquí en San Miguel, y están dejando que este grupo nos pegue. Están afectando la economía de San Miguel.

JI: ¿Por qué no se pensó desde un principio en hacer una fachada colonial?

RA: Por tontos. La fachada original era una arquitectura mexicana totalmente, y nosotros creímos que era un excelente proyecto arquitectónico. Reconozco que no era colonial. Cometimos ese error y estamos pagando las consecuencias.

JI: La ley municipal dice que la altura máxima en San Miguel es de 8.5 metros ¿Consideran modificar la altura?

RA: En primer lugar no creo que sea el edificio más alto de la ciudad. De hecho en el Atascadero hay otro que es más alto, en la Salida a Querétaro también hay uno donde era la discoteca Edoardo’s. No estaríamos de acuerdo en reducir la altura, porque no sería financieramente viable. Además rebasará el nivel del libramiento en menos de 8.5 metros, porque el terreno es un hoyo.

JI: ¿Habrá algún efecto ecológico por el hecho de que esté construido sobre un arroyo natural?

RA: Te puedo responder que no está construido sobre el arroyo. Esta construido a un lado del arroyo y en una propiedad privada. Cuando nosotros adquirimos el predio ya era una propiedad privada. Las autoridades lotificaron ahí desde hace muchos años, dejando ese lote como propiedad privada.

JI: ¿El proyecto tendría alguna afectación a la percepción visual?

RA: Yo creo que no. Hay que ver la zona de alrededor como está ahora. Yo creo que como nosotros habíamos concebido el proyecto iba mejorar mucho la zona, iba a ser una zona más bonita. Pero sí entiendo que no era una arquitectura colonial.

JI: ¿Los desarrollos de El Encanto y Rincón del Cielo han sido criticados?

RA: No nunca. Rincón del Cielo ganó tres premios nacionales de vivienda. Rincón del Cielo es estilo mexicano con toque colonial, y El Encanto es mexicana contemporánea. Yo creo que lo que pasó es que nos acercamos más al centro y por eso los ataques.

JI: ¿Crees que tengan problemas de tránsito, tanto por posibles accidentes del libramiento como por incremento de tráfico?

RA: El 85 por ciento de nuestros clientes no vivirían el 100 por ciento del tiempo aquí, Vienen los fines de semana o por temporadas, además que sólo son 36 unidades, por lo que no creo que se incremente el transito. En cuanto accidentes, pondremos una barra de contención. Quiero mencionar que es falsa la afirmación de que aumentará la densidad en un 700 por ciento. Para ese terreno hay una densidad autorizada de 36 unidades, sean casas o sean departamentos.

JI: Todo desarrollo está obligado a dar cierta cantidad de terreno al municipio. ¿Se dará algo en esta ocasión?

RA: Todos los fraccionadotes tenemos que dar área de donación siempre y cuando sean más de 50 unidades y aquí son 36 por lo que no esta contemplado. Sin embargo va a haber áreas verdes.

JI: ¿Qué visión tienes del desarrollo de San Miguel?

RA: Qué bueno que me haces esa pregunta. Yo creo que San Miguel, como todas las ciudades importantes debe crecer. Simplemente tenemos que hacer un crecimiento ordenado. Hay partes en donde están restringidas ciertas cosas. Se debe de crecer con orden. Voy en contra de las personas que no quieren que San Miguel crezca. Había personas en la manifestación, algunas extranjeras, que decían que no quieren que San Miguel crezca. Quiero decirles que antes de que cualquiera de ellos llegara a San Miguel, yo jugaba futbol en las calles, y después llegaron todos ellos y ahora mis hijos ya no pueden jugar futbol en las calles. Sin embargo, muchos niños pueden seguir haciéndolo en las calles de nuestros fraccionamientos.

JI: ¿Qué va a pasar con las personas que se quedaron sin trabajo por el paro de la obra?

RA: Hay que preguntarle a estos señores extranjeros. Se quejan, nos ponen un muro para que la gente no cruce la frontera a su país a trabajar, no los tratan bien. Nosotros aquí los tratamos de maravilla y ellos vienen y provocan que les quiten el trabajo a familias sanmiguelenses, que no se de donde vayan a sacar ahora su sustento.

En SMA, es necesario ampliar libramiento a cuatro carriles

Por: Carlos García, Viernes,
29 de Diciembre de 2006
El Correo

Es ya insuficiente para desfogar el tráfico: director de Tránsito

SAN MIGUEL DE ALLENDE

El libramiento federal de San Miguel de Allende es insuficiente para desfogar el tráfico vehicular por eso se requiere ampliarlo a cuatro carriles y a la par construir el anillo periférico, señaló el director de Tránsito y Transporte, Samuel Mercadillo Escobedo.

Sobre la posibilidad de municipalizar el libramiento carretero, el funcionario señaló que esa será una decisión que tendrá que tomar el Ayuntamiento, porque desde el momento que la Federación entregue la vialidad al municipio, el gobierno local tendrá que darle mantenimiento.

Una de las ventajas de municipalizar el libramiento es que los accidentes que ocurran serían atendidos oportunamente y los afectados no tendrían que esperar a que llegue la Policía Federal Preventiva (PFP) que está destacada en Dolores Hidalgo.

"El municipio debe tener los recursos suficientes para darle el mantenimiento a los 8 kilómetros del libramiento...la intervención en incidentes de tránsito (sería una ventaja) pero también tendrían que invertir en más vehículos y personal" comentó Samuel Mercadillo.

En las calles de la ciudad hay unos 500 accidentes al año que representa 1.5 percances viales por día en promedio; pero en el libramiento federal es donde se registran accidentes de magnitud porque los vehículos son manejados con mayor velocidad.

Y la estadística de percances la maneja la PFP. El libramiento ya es insuficiente para atender la afluencia vehicular "ahorita se trabaja en un tercer carril al que le falta la segunda etapa (en el tramo del Caracol) y en lo general requiere de una mayor inversión porque es insuficiente", consideró el titular de Tránsito.

"Hay que ampliarlo, y yo no sé si el municipio cuente con los recursos necesarios para ampliarlo, hay que considerar que el libramiento se convertirá en el anillo periférico de la ciudad y se tendrá que hacer a cuatro carriles", apuntó Mercadillo Escobedo.

La propuesta que hace la Dirección de Tránsito es que el libramiento sea un anillo periférico de cuatro carriles para que sea una obra que le de fluidez al tráfico vehicular y los conductores puedan pasar de un extremo de la ciudad a otro sin atravesarla, explicó el funcionario.

FLUJO VEHÍCULAR

Calle...................... Autos por hora

Pepe Llanos..........708 vehículos.

Juárez....................690 vehículos.

Canal......................600 vehículos.

LEY ORGÁNICA MUNICIPAL

Énfasis

*Artículo 13. Los ayuntamientos, promoverán la participación de sus habitantes para el desarrollo comunitario.

*Artículo 14. El Ayuntamiento podrá celebrar consultas populares cuando se requiera tomar decisiones que afecten el interés de la comunidad. Los habitantes podrán solicitar al Ayuntamiento, la realización de consultas populares.

*Artículo 15. Los ayuntamientos podrán instituir como mecanismos de consulta popular, el plebiscito y el referéndum.

*Artículo 17. Las asociaciones de habitantes serán organismos de participación y colaboración en la gestión de demandas de interés general.

*Artículo 18. . Las asociaciones podrán colaborar con el Ayuntamiento, a través de, participar en los consejos municipales, en proponer medidas para la preservación del medio ambiente, para mejorar los servicios públicos y la realización de la obra pública.

Crean Frente Amplio Cívico Sanmiguelense

Por: Carlos García,
Viernes, 29 de Diciembre de 2006

El Correo

Impulsarán la participación social en la toma de decisiones del gobierno

SAN MIGUEL DE ALLENDE

Al menos ocho Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) de San Miguel de Allende acordaron crear el Frente Amplio Cívico Sanmiguelense (FACS) para que el gobierno local no tome decisiones unilaterales e incluya a la población cuando realice acciones de interés general.

La inconformidad ciudadana se generó por acciones como la aprobación de usos de suelo para construcción de fraccionamientos, los permisos para centros comerciales y edificios que rompen con la arquitectura de San Miguel de Allende, la aprobación del incremento en un 45 por ciento al salario de los integrantes del Ayuntamiento y el proyecto de parquímetros en el Centro Histórico.

Entre los representantes e integrantes de ONGs que se reunieron para formar el Frente están Xavier Rodríguez de Ciudadanos en Defensa de San Miguel de Allende, Eleazar Romero de los Tradicionalistas, Benjamín Lara de la Asociación de Centros Nocturnos, Alfredo Campos de la Asociación de Vecinos de la Salida a Celaya, Abel Hernández del Colectivo Cultural Izquinapan, Fernando Licea del Colegio de Arquitectos, Miguel Chávez de Ciudadanos en Movimiento para el Desarrollo, entre otros.

El objetivo de la reunión fue crear el Frente Amplio Cívico Sanmiguelense que aglutine a los ciudadanos y organizaciones civiles interesadas en impulsar una verdadera participación social en la toma de decisiones del gobierno de San Miguel de Allende.

Entre las primeras propuestas expuestas está que el Consejo de Planeación de Desarrollo Municipal (Copladem) sea un organismo descentralizado de la administración municipal, impulsar la aprobación del Reglamento de Plebiscito y Referéndum, así como la creación de una contraloría social.

"Tenemos que hacer uso de nuestros derechos, podrán decir la autoridad que son pocas personas las que participaron en la marcha, aunque ellos descalifiquen a la ciudadanía hay que hacer uso de nuestros derechos, tenemos que ser un contrapeso en el Ayuntamiento que no tiene rumbo", expuso en la reunión Abel Hernández Guerrero.

Para que San Miguel de Allende sea mejor es necesaria la participación ciudadana en la toma de decisiones del gobierno "ellos no quieren consultar las decisiones que toman porque tienen intereses, hay que exigir a los regidores que voten en función de la opinión de la población cuando se afecte un bien común", comentó Miguel Chávez Guzmán.

Por su parte, Xavier Rodríguez consideró que si la población quiere un desarrollo deben unirse todas las organizaciones civiles y la ciudadanía en general para lograr el mismo objetivo.

Al final los más de 20 asistentes acordaron que el ocho de enero convocarán a otra reunión en la que definirán las acciones a seguir que podrían ser entregadas al Ayuntamiento.

Will San Miguel de Allende go the way of Acapulco?

By Whit Sanders
The spectacular views of the Bahía de Acapulco caused the international press of the 1950s to declare it 'The Most Beautiful Bay in the World'. We all know what happened since then. That incomparably scenic view has long since been completely sealed off by buildings, making the gorgeous bay view invisible to all except those who rent space in hotel rooms and office towers. Tragically, Acapulco and its once-pristine waters, are now internationally regarded by many as urban planning disasters and ecological wasteland. Travelers from the world over are regularly advised to steer clear of a ruined Acapulco and visit other places.

Conde Naste Traveler Magazine ranks San Miguel de Allende as the No. 1 city in the world for ambiance. Will local government be wise enough to protect and preserve San Miguel's precious ambiance, or as in Acapulco, will the personal ambitions and financial interests of a few be allowed to deprive countless future generations of visitors and residents of San Miguel’s unique, inspiring, “pueblo magico” sense of place?

With professional urban planners now meeting to discuss the future of San Miguel's development, can this critical public issue be addressed with wisdom and with an eye towards achieving the highest good for all?

Or will San Miguel de Allende go the way of Acapulco?
Whit Sanders is a Garden Designer living in San Miguel de Allende.